第二批主题教育开展以来，中国铁建地产南京党支部以全员能力提升为抓手，积极对标先进，全面加强职工能力提升工作。
“团队缺乏信心怎么办？有思路就是执行不下去怎么办？如何精细化管理渠道业务？”在南京项目会议室季度业务讲堂现场，受邀讲课的中铁地产华中公司太原花语堂项目销售经理正在为南京各项目营销团队就难点痛点一一破题。
中国铁建地产华东公司南京党支部将价值创造作为全员能力提升及产品力属地化应用研究的工作目标，自年初启动全员能力提升工作以来，将“走出去开拓视野、请进来内化提升”作为达成目标的重要途径。他们一方面围绕营销市场化、产品力提升、管理能力提升等专题，先后组织营销、工程、设计、前期等条线赴中铁地产西南、中南、华中等区域公司开展对标学习，为各项目实体展示区打造、超高层施工、逆市营销、成本管控、品质提升等提供思路。另一方面借鉴系统内外优秀项目的经验做法，邀请华中公司太原花语堂项目营销团队赴南京进行回访交流、邀请合作机构的专家团队结合南京片区战略发展规划及高端客户需求来公司开展业务分享。此外还先后前往建发璞云、金基山川江樾等高端项目进行学习调研，保持常学常新，循环提升。
下一步，中国铁建地产华东公司南京党支部将继续把“全员能力提升”落实到每一个关键环节的提升上，看变化、找差距，求真经、谋发展，“求解”一流企业和行业先进单位的优秀经验做法，致力于做区域产品力的引领者和风向标。（黄柳凯）