为持续加强员工思想引领和素质提升，帮助干部员工开拓工作思路、创新工作方法，激励广大员工强化岗位技能，践行劳模工匠精神，同时进一步加强青年员工培养，促进青年员工早日成长为可堪大用的高素质人才，融通资源开发多措并举助推青年成长成才，锻造一支卓越工程师队伍，为集团公司高质量发展贡献力量。
着力加强优秀人才外引内育，助力高质量发展
深入一线调研掌握集团公司人才队伍情况，开展员工分析，提出树立员工选用导向、扩充干部选配渠道、优化薪酬分配体系、统筹干部人才梯队建设、提升干事创业本领等工作思路，与哈尔滨工业大学、西北工业大学、南京理工大学、南京航空航天大学、中北大学等5所高校合作，计划联合培养两个批次30名工程硕博士，通过设计特色培养方案、提供入企实践保障、提升能力本领等多项举措，让人才能够来得安心、学得顺心、干得舒心。同时，在实际生产过程中，
加强年轻干部轮岗交流，将基层工作经历、多岗位锻炼作为年轻干部选拔任用的重要条件，让年轻干部能够有施展才干的舞台，实施挂职交流和下基层“融炼赋能”计划，选派5名干部到工厂、物资接收一线和重大专项任务等关键岗位淬炼，；选派青马学院定期开展学习交流，进一步坚定理想信念，为集团公司发展保驾护航。
不断健全人才培养机制，释放人才活力
融通资源开发坚持人才引领、科技支撑、创新驱动，进一步健全人才培养机制，完善培养方案，立足长远，不断推动产学研深度融合，加大对工程科技人才的投入和培养力度，构建与知名高校常态化对接联系机制，集团不断深化校企融合，推动集团事业高质量发展。
在集团公司内部，加强日常学习交流培训，提升员工履职能力，促进员工个人成长发展和集团公司发展相适应，公司组织各部门及所属厂队依托“融通i学堂”进行网络安全学习培训、业务知识培训、风险防范培训等等，让他们能够更加人岗匹配。
加强人才后备保障，免去人才后顾之忧
公司召开工会第一次会员大会，以党建带动工建，让工建服务党建，打造一支绝对忠诚党的事业、竭诚服务职工群众的工会干部队伍，真正把资源开发公司工会建设成为组织信任、员工拥护的“职工之家”。
下一步，融通资源开发要充分发挥自身优势，加快专精特新转型，建立良好的科研生态和科研机制，加快科技创新人才队伍培植步伐人才和科技力量促进公司健康有序发展，为集团公司发展贡献融通力量。（融通资源开发党群工作部）