融通资源开发在改革创新的浪潮之下，积极顺应集团公司“三个转变”形势要求，走好科技创新、人才创新、管理创新之路，实现高质量发展。
科技创新
企业顽强的生命力，就在于科技创新，提升产业层次及规模必须依靠科技创新、自主创新，尤其在融通资源开发的主业上，离不开科技创新的推动。加快科技创新，增强竞争能力，必须以企业为主体，以市场为导向，积极构建产学研结合的技术创新体系。近年以来，融通资源开发公司公司在多方面深化科技创新，对公司降本、增效、提质及拓展市场起到了重要作用，同时，加强和其他头部公司的合作交流，实现长足发展的同时，获得了合作共赢。为进一步形成科技创新的良好氛围，融通资源开发在公司内部组织召开的科技创新大会，明确了努力实现科技创新能力自立自强、人才支撑能力不断厚实、产业孵化能力持续增强、市场开发能力显著提高、安运管控能力明显提升“五大目标”，优先发展循环开发利用领域、再生再造领域、资源化利用领域、碳资产管理与交易领域、安全绿色处置领域“五大领域”，以及全面建成科技创新体系、创新型人才体系、经营管理创新体系、安防控制创新体系、信息化支撑体系等“六大体系”，用科技创新的理念和思维，提升资源利用效率和利用水平，实现融通资源开发公司的担当作为。
人才创新
功以才成，业以才广。融通资源开发公司在发展过程中，深刻把握集团公司的部署要求，始终把人才作为发展的第一资源，倾心引才、精心用才，重视人才对公司创新发展的驱动作用，让创新成为公司发展的第一动力。
融通资源开发在山西侯马组织召开首批工程硕博士入企实践动员会，并开展为期一周的工程硕博联培生培训，将联合培养与毕业使用一体考虑、融合培训，让人才能够如源头活水，为企业发展提供不竭动力。在人才创新上，融通资源开发公司不仅有着完善的管理体系，更有一套产学研相结合的人才培养体系，实现了人才发展的内培外送，为人才和行业打造了可持续发展的生态圈，保证了创新的积极性主动性，为企业的创新发展提供了不竭动力。
管理创新
在管理上，融通资源开发坚持科学安全环保发展，在管理、技术、安全、环保、用人等方面与头部企业对标，不断提高企业竞争力，通过装置、人员优化、技术改造等措施，解决生产装置瓶颈问题，提高本质化安全水平，降低人员劳动强度，走出了一条具有融通特色的安全、环保、创新管理的发展之路。在全面推进改革创新的发展过程中，融通资源开发主动作为，全面激发管理活力，挖掘员工潜力，推动企业“活血化瘀”。
改革正当时，奋楫新征程。融通资源开发将不断加强管理体系和管理能力建设，持续锻长板、强短板、造新板，以更大决心和更强干劲，为推动集团公司的高质量发展树立标杆、作出表率。