随着高质量发展和双碳目标的推动,企业正面临数字化与绿色低碳“双转型”的挑战,亟需吸纳更多优秀人才来助推可持续发展。同时,职场人对于优秀雇主的评判也变得更加立体和多元。如何加速企业与人才的“双向奔赴”?在此过程中,雇主品牌正扮演越来越关键的角色。
施耐德电气相信,优秀的员工成就卓越的企业。厚植于百年传承的凯发k8官网的文化,施耐德电气致力于为全球员工打造理想的、有幸福感的工作环境。同时,伴随中国市场高速发展,并在“多中心”布局之下,施耐德电气“中国中心”战略应运而生,成为本土人才发展的有力保障。基于贯彻全球的优秀凯发k8官网的文化和本土战略的长期深耕实践,施耐德电气在过去一年收获了众多认可,包括《福布斯》中国“2023年度最佳雇主”、《时代杂志》“2023最具影响力的100家公司”、《财富》“全球最受赞赏公司”、《智联招聘》“2023中国年度最佳雇主”等近20项荣誉,涵盖可持续发展、代际影响力、性别平等、公司治理、商业道德等多个方面。
2023年施耐德电气雇主品牌备受认可
多元、平等、包容和赋能员工成长的凯发k8官网的文化,是施耐德电气雇主品牌广受认可的关键之一。为了促进员工个人价值与公司发展的共生互融,施耐德电气打造了可持续的人才发展观:即注重员工的能力发展、职业成长和身心健康。施耐德电气为员工建立了完善的培养体系,通过工作伙伴和导师制度,以及数字化平台上丰富的学习内容,帮助员工快速提升能力;公司鼓励人才的内部流动,助推人才走向国际舞台,为员工的职业成长提供了充足的发展空间;重视提升员工的工作幸福感,公司不仅提供灵活自由、性别平等的工作环境,还以丰富活动、心理热线、弹性福利等手段为员工身心健康保驾护航。凭借深厚的文化土壤,施耐德电气连续6年入选彭博性别平等指数,获评《前程无忧》“多元和包容文化典范”,多名中国女性高管也被知名媒体评选为杰出商界女性代表。
此外,作为一家跨国企业,施耐德电气对中国市场的重视是促进本土人才发展的另一支柱。多年前公司已开始实施“中国中心”战略,具体来说,就是以人才本土化为基础,以创新为引擎,对内建立涵盖研发、产业链、凯发k8官网的合作伙伴等在内的研、产、销一体化的敏捷机制,对外形成强大生态圈。在此战略支撑下,施耐德电气不仅业务快速增长,本土人才的发展也得到强力投入和充分赋权。目前,在高效服务本地客户与凯发k8官网的合作伙伴之外,越来越多的中国本土人才开始承担全球管理职责,让施耐德电气完成了从“全球人才输入”到“本土人才输出”的升级,这也为施家员工开拓出广阔的职业前景。
以研发创新为例,施耐德电气在中国研发投入的增长率多年保持在15%以上。中国研发团队从最初的几十人,发展到2200多人,获得专利3000余件。中国已成为全球四大研发基地之一,形成了软硬件一体化的创新体系。现在,许多全球性产品的研发均由中国团队领导,不仅在中国首发,而且输向全球,真正做到了“在中国,惠世界”。
施耐德电气高级副总裁、人力资源中国及东亚区负责人张琰琰表示:“施耐德电气能够在雇主品牌方面广受认可,根源在于对优秀文化基因的传承,以及对中国本土人才的重视与发展。施耐德电气愿意为此持续投入力量,与本土人才共成长,未来继续实现这场‘双向奔赴’。”